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MARKTHEIDENFELD/ALTFELD: Braun-Mitarbeiter machten sich auf zu neuen Ufern

MARKTHEIDENFELD/ALTFELD

Braun-Mitarbeiter machten sich auf zu neuen Ufern

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    (mk) „Auf zu neuen Ufern“ – unter diesem Motto hatte Bernd Strobl, Leiter des Procter & Gamble-(P & G)-Distributionszentrums Altfeld (DZA), seine Belegschaft aufgerufen, mit ihm und Jürgen Fischer als „Bootsführer“ an Bord der „Bacchus“ zu kommen. Dort sollte das bei P&G bewährte IWS-System auch im DZA eingeführt werden. Bei IWS (Integrated Work System) handelt es sich um eine Produktionsphilosophie, die zum Ziel hat, vorhandene Abläufe, Rahmenbedingungen und Systeme zu standardisieren, kontinuierlich zu optimieren und diese an einem Ziel auszurichten: das beste Distributionszentrum zu werden. Während der vierstündigen Schifffahrt auf dem Main wurden den etwa 300 Mitarbeitern des DZA die verschiedenen Säulen des IWS-Systems näher gebracht. Abgerundet wurde der Tag mit einem leckeren Abendessen an Bord.
    (mk) „Auf zu neuen Ufern“ – unter diesem Motto hatte Bernd Strobl, Leiter des Procter & Gamble-(P & G)-Distributionszentrums Altfeld (DZA), seine Belegschaft aufgerufen, mit ihm und Jürgen Fischer als „Bootsführer“ an Bord der „Bacchus“ zu kommen. Dort sollte das bei P&G bewährte IWS-System auch im DZA eingeführt werden. Bei IWS (Integrated Work System) handelt es sich um eine Produktionsphilosophie, die zum Ziel hat, vorhandene Abläufe, Rahmenbedingungen und Systeme zu standardisieren, kontinuierlich zu optimieren und diese an einem Ziel auszurichten: das beste Distributionszentrum zu werden. Während der vierstündigen Schifffahrt auf dem Main wurden den etwa 300 Mitarbeitern des DZA die verschiedenen Säulen des IWS-Systems näher gebracht. Abgerundet wurde der Tag mit einem leckeren Abendessen an Bord. Foto: Foto: BRAUN GMBH

    (mk) „Auf zu neuen Ufern“ – unter diesem Motto hatte Bernd Strobl, Leiter des Procter & Gamble-(P & G)-Distributionszentrums Altfeld (DZA), seine Belegschaft aufgerufen, mit ihm und Jürgen Fischer als „Bootsführer“ an Bord der „Bacchus“ zu kommen. Dort sollte das bei P&G bewährte IWS-System auch im DZA eingeführt werden. Bei IWS (Integrated Work System) handelt es sich um eine Produktionsphilosophie, die zum Ziel hat, vorhandene Abläufe, Rahmenbedingungen und Systeme zu standardisieren, kontinuierlich zu optimieren und diese an einem Ziel auszurichten: das beste Distributionszentrum zu werden. Während der vierstündigen Schifffahrt auf dem Main wurden den etwa 300 Mitarbeitern des DZA die verschiedenen Säulen des IWS-Systems näher gebracht. Abgerundet wurde der Tag mit einem leckeren Abendessen an Bord.

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